La crisis y "la solución sueca": nacionalización, racionalización y flexiseguridad

Hace poco tuve el placer de departir con Erik Jökin, un cliente que gestiona un fondo inmobiliario sueco, que busca oportunidades inmobiliarias en España y me sorprendió gratamente como no solo está interesado en el sector inmobiliario en España, sino que me explicó su visión de esta crisis, aportando sus reflexiones que me hicieron pensar y que he considerado muy positivo transmitir, pues llaman a la adaptación, a la reflexión, al cambio, en definitiva, a un nuevo escenario, escapando así del negativismo imperante.

Explicaba el Sr. Jökin en una primera reflexión, los detonantes de la crisis y lo que se deriva :

- La brusca caída de los precios inmobiliarios después de un periodo de crecimiento exagerado, es decir, lo que llamaríamos la explosión de la burbuja inmobiliaria provoca una crisis financiera que, en función de su tamaño, sólo puede o debe ser corregida por el Estado a través de la nacionalización de la banca, lo que llamaríamos la "vía sueca", impulsada entonces por el ministro Bo Lundgren. Sucedió el 23/9 del 92, la compra de los activos tóxicos y la entrada de capital público en todas las entidades, la completa nacionalización y agregación de muchas de ellas y la desaparición o quiebra de algunas. En Estocolmo, el índice de precios inmobiliarios bajó para duplicar su valor en 10 años y más que triplicar hasta hoy. Claramente el mercado cambió, se hizo más urbano, con pisos más pequeños, más alquiler. Haber invertido en vivienda en el 4Q de 1992 y haber vendido en 2002 habría sido un gran negocio!!
También vemos como el mercado, después de la nacionalización, frenó la caída, tocó fondo en los dos trimestres posteriores y remontó.

- Cada cierto tiempo la economía debe racionalizarse y para ello se aprovechan las crisis. En este caso, la crisis financiera. De manera que la crisis de la economía real no es fruto de la crisis financiera si no que la primera utiliza la segunda para poder materializarse sin demasiada oposición social.

La segunda reflexión que apunta es sobre la racionalización, proceso económico por el cual durante un periodo de tiempo se ajusta la capacidad del sistema al tamaño de la economía, es decir, se ajustan a las nuevas necesidades, la fuerza productiva, la red de distribución, los servicios, etc. después de un periodo en el que se ha construido más, lanzado demasiados productos y creado demasiada capacidad de producción para casi todo.

No se puede volver a un período de crecimiento racional que no esté basado en fundamentos reales. El ajuste de los fundamentales puede ser largo o corto, pero la propia aceleración de la economía hace que estos ajustes sean cada vez más rápidos.

La primera gran racionalización de la economía se produjo con la crisis del petróleo de 1973 cuyo segundo efecto se produjo en 1979 con la crisis de la energía. La segunda gran racionalización se produjo en 1989 y 1991 con la crisis de las Saving&Loans americanas que continuó con la crisis japonesa y los ataques a las divisas europeas de 1992. La tercera gran racionalización se produjo en 2001 con la crisis de las puntocom y continúa en 2008 con la crisis financiera.

Cada una de estas racionalizaciones se esconde detrás de una crisis en la que la sociedad entra en un profundo malestar ocasionado por la preocupación por la pérdida del puesto de trabajo y por un entorno de difícil comprensión e ignorados resultados. Al cabo de los años se comprende que estas crisis facilitaron la racionalización de la economía y por ejemplo, en los 70 se vivió el fin de un sistema productivo tradicional y la aparición de una verdadera revolución tecnológica con la invención del microprocesador en 1970 y el posterior desarrollo del software que provocó una revolución informática de tanta magnitud que cambio la manera de hacer casi todas las cosas: fabricar, calcular, investigar, almacenar datos, crear, descubrir, inventar, o divertirse.

A finales de los 80 y principios de los 90, la invención del ordenador personal y las redes de datos, acompañado del nuevos modelos de gestión basados en el "empowerment”(potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo) permitió que tras languidecer durante décadas, el crecimiento de la productividad estadounidense repentinamente se duplicó en 1995 al 3 por ciento. Lo mismo ocurrió a partir de 2001 con internet y la globalización.

En cada una de esas etapas, con posterioridad a estos avances, cientos de miles de personas perdieron sus puestos de trabajo. Las empresas aprovecharon ciertas crisis para cambiar sus modelos de gestión, eliminando tareas y adecuando una capacidad productiva que había crecido en poco tiempo. Cerraron miles de negocios que habían quedado obsoletos. Infinidad de productos desaparecieron. Las crisis de la energía o financieras permitieron que estos cambios se realizaran sin excesiva contestación social. En todos los casos, al cabo de poco tiempo el siguiente avance científico permitió que aparecieran nuevos trabajos, nuevos productos y nuevas industrias y se recuperó con fuerza la creación de riqueza.

Después de los hechos comentados , ¿que nos espera en la próxima y maravillosa década? No lo sabemos, ¿biotecnología? ¿telecomunicaciones globales wireless? ¿redes sociales? Probablemente todo ello acompañado de un nuevo modelo de gestión post-industrial. Lo único que sabemos es que la actitud correcta para afrontar estos nuevos retos es un "optimismo cauteloso" que nos permitirá vislumbrar las oportunidades y convertirlas en negocio, afirma el economista sueco, entusiasmado.

Muy probablemente en la crisis de los 70 empezamos a ver el fin de una revolución industrial consolidada hacía poco más de cien años y hoy estaríamos viendo el nacimiento de una época post-industrial en la que definitivamente desaparecerán algunos de los resultados de esa revolución tales como la burguesía urbana, el proletariado, las fábricas y la dependencia energética.

Veremos cómo las redes sociales, la interconexión global y los nuevos modelos de gestión nos llevan a una terciarización radical de la economía, en la que todo es terciario, en que la empresa se virtualiza, la estructura jerárquica desaparece, la masa obrera se convierte en masa social y el Estado se acaba convirtiendo en la seguridad última de las personas, la flexiseguridad puesta en práctica por los suecos en la crisis de los noventa. Sus promotores ven en ella una receta mágica que transformará el mercado laboral y lo hará más eficiente. La idea es combinar la flexibilidad en los contratos y despidos para el empresario con mas empleabilidad del trabajador, es decir, más formación y ayudas estatales para cambiar de empleo sin traumas.

Sin duda, un interesante apunte sobre la situación actual que invita a la adaptación, al cambio, al optimismo.