Cuestión de actitud

Jorge, totalmente de acuerdo. Si tienes la suerte de haber recibido una educación en valores, si tienes la suerte de tener inquietud de leer, de aprender, si tienes la suerte de valorar mas una conversación con tu pareja, que ver el último programa de Sardá, si tienes la suerte de no creer todo lo que dice la prensa, si tienes la suerte de darte cuenta de que aquí no solo estamos para estar, si tienes la suerte de que no te maneje un sidicato de peludos y vagos, si estás atento a las mentiras y demagogia generalizada de la democracia, si tienes la suerte de participar y conocer esta página...........lamentablemente, el Estado actual, la mediocridad generlizada junto con los partidos políticos se encargan de que no sea así. Pero tranquilos !!!!!! no pasa nada....con el 2-6 del otro día hay para rato...........

Gracias Jorge, tu artículo es realmente estimulante. En los últimos días los medios de comunicación nos envuelven en una especie de nube negra asfixiante, llena de desesperanza y ese estado de ánimo nos impide ver más allá. Romper la inercia puede resultar muy positivo, nos abre nuevos caminos, nuevas posibilidades, nos puede hacer soñar. ¿Hemos soñado mucho en estos últimos años envueltos en la inercia de la comodidad? ¿Nos hemos comunicado realmente desde lo más intimo? Pienso que la sociedad en los últimos 10 años presentaba y continúa presentando síntomas de depresión, como puede ser falta de capacidad de reacción, miedo... Una sociedad deprimida es muy manipulable.
Si Jorge, rompamos por favor esta inercia. ¡Atrevámonos!

Buen planteamiento de la realidad Jorge. Soy de la idea que no hay mejor que uno mismo para sacarse de las crisis. Estoy a favor de la proactividad. Cuando no hay crisis y según todos los criterios se vive una bonanaza económica , como la que nos han hecho creer, seguimos teniendo problemas personales de toda índole donde el principal protagonista somos nostros mismos en la película y...no salimos adelante??Dejamos que otros resuelvan nuestras crísis o lo hacemos por nuestro propio pie??....pues esto es más de lo mismo, depende del cristal que quieras ponerte y de la actitud frente a la vida que se tenga. Hay mucho miedo si....pero entiendo que el miedo lo único que hace es paralizarte, en este es destructivo.

Hay un proverbio oriental que me gusta mucho y dice así: "Si buscas una mano dispuesta a ayudarte, la encontrarás al final de tu brazo".

Gracias Jorge,

Y otro proverbio más "cercano": de la necesidad, virtud...
Esta es una gran oportunidad para transformarnos en virtuosos... ¿Tan grande porque está en sinbtonía con nuestra capacidad? Hagámosle frente con alegría, porque es una oportunidad de demostrar de qué es capaz el ser humano...

Gracias Jorge, estupendo antídoto al derrotismo (sin esfuerzo) que se pretende imponer desde los medios y que solo beneficia a una clase política necesitada de esclavos --y la servitud, desde que lo demostró La Boétie, es voluntaria...

Amigo Jorge,
Tienes razón,la medida de la crisis es la medida de nuestra propia capacidad de adaptarnos a las circunstancias.El Estado del Bienestar lo que ha creado es una ilusión de seguridad total que no existe en la condición humana.El riesgo es algo inherente a nuestra propia condición,a nuestro ser:por eso la aversión al mismo de algunas personas,y la afición a él de otras.
Queremos responsabilizar siempre a alguien de todos nuestros males,de las catástrofes naturales,de las enfermedades,de las contingencias económicas,y nos olvidamos que la propia condición humana es incertidumbre.
Tambien que en el Universo no hay nada totalmente ying o totalmente yang.En todo lo positivo subyace algo negativo (el problema es que lo aparcamos)y en todo lo negativo siempre subyace algo positivo.La habilidad para la adaptación,para saber detectar el punto de inflexion, y desde ahí dibujar un nuevo camino,es la que marca la diferencia entre los que sabran transformar la desgracia en oportunidad de cambio, y los que se seguiran mirando el ombligo y esperando que Papa Estado les solucione sus problemas.
Hemos transformado,en la Vieja Europa,la cultura emprendedora que nos llevó a colonizar el mundo ,y transformarlo,en la cultura del subsidio.Y eso es muy malo.
Es como un coche de gran potencia cuyas ruedas se queman en el asfalto sin la capacidad de progresar hacia adelante.
Las crisis marcan la diferencia entre los que se adaptan a las circunstancias y las ven como una oportunidad, y los que reclaman ayudas y seguridad.
Entre los que lo ponen en practica y los que solo hablan de ello.
Tan malo es la reflexion sin accion como la accion sin reflexion.La derivada de esa curva es el camino a emprender.Y esa es la intuición.
Habra personas intuitivas que tras una rápida reflexion sean capaces de vislumbrar la oportunidad que se les presenta,y habrá otras que pensarán y repensarán los informes tan pesimistas de los agoreros de turno y nunca harán nada,o lo haran a destiempo.En las Artes Marciales le llamamos timing o sentido de la oportunidad.
Es,como siempre,la base de los emprendedores,en cierta forma visionarios,que cuando los demas piensan que hacer ellos ya lo estan poniendo en practica.
Y eso,amigo mio,lamentablemente, no se enseña en las Escuelas de Negocios ni en los másteres.

Esto Escribia en mi grupo Sevilla Emprende de Xing. Creo que viene a cuento o al menos a mi me lo parece pues es hacer algo diferente que de momento me está ayudando. Ojalá ayede a otros.

PARA LOS QUE QUIERAN OPINAR. 01/05/2009,
3:55 pmPARA LOS QUE
QUIERAN AVANZAR

Mayo 1st, 2009 by pcbtirado
El pasado miércoles 29 de abril vino a verme a mi oficina un amigo que es además el responsable en Andalucia y unos de los principales promotores del club de inversores al que ya he hecho referencia en varias ocasiones en mis escritos, comentarios y reflexiones en Xing , en mis blogs y en otros portales como Agro 2.0 etc. y además me inspiraron la historia de Sevi y Astur, que algunos habréis leído. Pues bien fue una visita agradable y muy ilustrativa sobre la responsabilidad personal que con uno mismo y con los demás tenemos siempre y mucho más en tiempos de crisis como los actuales. Me comentó que es normal que personas con fuertes dosis de responsabilidad personal ,profesional y social tengan reparo cuando se plantean comentar este tipo de entidades que implican un fuerte riesgo en las inversiones y por ende en las finanzas de uno mismo y sobre todo en las de aquellos que por mediación personal decidan libremente su incorporación. Pero también esta responsabilidad pesa en el sentido contrario. Intentaré explicarme. Si yo en estos momentos dificiles encuentro una oportunidad que me ayude a recuperar mis finanzas y llevo ya seis meses de recuperación continuada y sin problemas que me está permitido hacer frente a situaciones que de otra forma no hubiese podido . ¿ Es bueno o es malo que lo comunique a mi entorno personal, profesional y a otras personas que puedan estar necesitando lo mismo , o simplemente quieran intentar mejorar sus finanzas ?. Pero eso sí ,siempre advirtiendo que el riego existe y que uno mismo debe evaluarlo y sopesar la relación riesgos y beneficios. Interesante DILEMA. ¿ Tu que opinas?. Si visitas mi web. en ella hago algunas consideraciones sobre seguridad.

http://www.nuevosinversores.com/bernardotirado

Saludos a todos.

Hola Bernardo,me he mirado tu página de nuevosinversores.com
Me ha sorprendido una frase que he encontrado:
"En resumen, su objetivo es el de proporcionar a personas normales, los rendimientos que hasta ahora sólo habían estado al alcance de personas o instituciones con grandes patrimonios."
Bajo mi humilde punto de vista, la cultura de "la inversión" forma parte del tinglado financiero en el que nos hemos metido todos. La cultura de la creación de dinero como fin en si mismo, aspirando a poseer más. Desde esta página estamos intentando transmitir precisamente todo lo contrario, centrarnos mucho más en los valores humanos como fuente de bienestar y felicidad. En mi caso particular, no quiero más dinero del que tengo, tengo el suficiente para llevar una vida más que digna, seguramente dsfruto de una parte de los recursos del planeta superior a lo que me tocaría si se realizara un reparto proporcional entre todos sus habitantes y me siento mal por ello, especialmente porque aún sabiéndolo me cuesta renunciar a ese sobrante.
Noticias como la de: "Egipto tiene entre 600.000 y 1 millón de niños abandonados a su suerte", me confirman que la cultura de inversión no solucionará estos problemas, no resolverá tanto sufrimiento humano.Eso si, conseguiremos rendimientos que solo estan al alcance de grandes patrimonios, pero ¿Seremos más felices?

Magnífico artículo, creo firmemente que se aprende mucho de las crisis, que todos, absolutamente todos los cambios son para bien.
Saludos a todos.

Bernardo, además de lo que plantea Esther, te recomiendo el artículo de Jordi Pigem sobre decrecimiento... amén de que la respuesta a lo que planteas es clara: como se ha recordado aquí, en otro artículo, la responsabilidad consiste en dar respuesta... y hoy la respuesta pasa por la cooperación, luego por el compartir TODA información, por sopesar TODOS los riesgos... todo indica que continuar en el camino del más lleva al caos, al desastre y, sobretodo, a la infelicidad...

Las financieras, las asesorías de inversión deben cambiar de perspectiva, creo, si no sólo contribuirán al hundimiento de este global Titanic

Comparto las perspectivas de Maria y Ester. Sin embargo mañana tengo reunion con un pool de inversores para mi empresa. Además de la camisa y el bolso mono que tengo que llevar para "quedar bien" me siento muy molesta por este "approach", ni convencida de que es la solución: hacer entrar en el capital de mi empresa gente que estan puramente motivada por la rentabilidad financiera de su inversión... No va conmigo aunque el plan de negocio cumple todos los criterios para seducirles. En fin, que es muy tarde y pediré consejo a la noche para que mis sueños me den nuevas pistas despues de haber leido estos fantasticos artículos y comentarios.

Axelle, no se que consejo te habrán dado tus sueños esta noche, pero yo le he estado dando vueltas a tu situación. Si tu empresa necesita capital, puedes conseguirlo de Triodos bank. Este banco ético cuenta con mucha liquidez para financiar proyectos. Carlos Sanchez, Julian Prieto y yo tuvimos una entrevista con su director, el Sr. Melé y nos contaba que en estos momentos disponían de un gran capital para prestar a proyectos e iniciativas éticas y sostenibles.Tengo entendido que tu empresa tiene estas características. Así que es cuestión de ponerlo en una balanza: los benficios que se llevan los inversores, versus los intereses que has de pagar a la banca ética.
Un abrazo

El capital humano es el mayor recurso y el mejor valor de cualquier empresa, pero también es el potencial más ignorado en la actitud de los directivos empresariales en su respuesta al impacto de esta crisis. La empresa dirigida con inteligencia corporativa es, según consideran los expertos, la empresa enfocada a la persona y que busca la rentabilidad de sus profesionales. Sin embargo, en todo el actual proceso de crisis se está produciendo un fortísimo proceso de pérdida de empleo. Las empresas se están descapitalizando, en términos profesionales, al dejar escapar a sus trabajadores mejor formados. Uno de los problemas es que muchas de las empresas más afectadas por expedientes de ajuste de empleo desconocen las ventajas de aplicar una gestión inteligente de las profesionales en momentos de crisis y no practican la responsabilidad social y corporativa. La sangría de empleo sigue y crece el número de pasivos mientras baja, alarmantemente, la cifra de trabajadores activos, agudizándose así la bajísima tasa de productividad existente en nuestro país.

Si queremos resultados distintos, no podemos seguir haciendo lo mismo. Según el diccionario, una empresa es un proyecto, una tarea en común en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción. Este trabajo en común es una tarea que entraña esfuerzo por medio de un trabajo protagonizado por personas, ya que desde el cargo de presidente ejecutivo hasta el puesto más bajo del escalafón están ocupados por personas. Esto que acabo de decir es una verdad de Perogrullo, pero la olvidamos a diario, y olvidamos que esta verdad nos lleva a una conclusión: el principal capital de una empresa es el capital humano. Una empresa no es una entelequia y sin personas no puede existir. Si las personas no se sienten a gusto en la empresa, está condenada al fracaso. Y si la empresa pierde su capital humano, la ocurrirá como al buque sin tripulación. El problema es que en las empresas hay demasiados jefes y muy pocos líderes. El jefe necesita mandar para ser obedecido. Al líder se le sigue sin necesidad de que éste mande. El jefe quiere que nadie le haga sombra y por eso no le importa perder trabajadores muy bien cualificados, quizás mejor que él. Sin embargo, el líder trabaja en equipo y perder un trabajador supone para él perder a un valiosísimo colaborador. Quizás si hubiese más líderes empresariales esta crisis económica estaría mejor respondida y nos encontraríamos en estos momentos con un mapa laboral muy distinto y habríamos empezado ya a salir del túnel.
Cada uno debe elegir libremente. Yo creo que es cuestión de actitud. Ninguna empresa puede obtener el éxito si las personas que la forman no creen en el proyecto. Y aquí entra en juego la implicación de los trabajadores en los objetivos empresariales y entra en juego también otra serie de prácticas de creciente introducción en la empresa moderna: la conciliación familiar, la comunicación interna, el coaching y la eliminación de los compartimentos estancos.

Cuentan que uno de los secretos de Napoleón, para el éxito en sus batallas, consistía en que todos sus soldados conociesen de antemano los planes de batalla. De este modo, si por ejemplo recibían órdenes de retirada no cundía el pánico porque sabían previamente que el plan incluía atraer al enemigo a una trampa con la artillería. Sus soldados participaban así en la empresa y no se sentían meros comparsas. La otra opción habría sido que los soldados, ignorantes de los planes y desmotivados del proyecto en común habrían salido corriendo al oir el toque de retirada y el resultado habría sido una absoluta derrota. Es decir, que Napoleón estaba implantando con éxito, y con más de 200 años de anticipación, la comunicación interna y el trabajo en equipo, practicaba el “coaching” y creaba empresa, demostrando que la diferencia entre un “jefe” y un “líder” estriba precisamente en la existencia o ausencia de esa capacidad de dirigir en vez de mandar. La implicación crea equipo y el trabajo en equipo lleva al éxito. “Todos mis soldados llevan en su mochila un bastón de mariscal….”, afirmaba Napoleón. Si hacemos una extrapolación al mundo empresarial, hasta el último trabajador debería saber cómo va la empresa y sentir que gracias a su trabajo la empresa prospera.
Debemos fomentar el trabajo en equipo y el reconocimiento de los valores que tenemos en nuestras plantillas. En el futbol, los equipos que cuidan sus canteras obtienen a la larga una elevada rentabilidad, ¿por qué no hacen cantera las empresas? Necesitamos potenciar la comunicación interna y la conciencia de equipo. Deberíamos eliminar de todas las empresas los compartimentos estancos. En un buque todos son necesarios y nadie puede desentenderse de un problema aunque, teóricamente no sea de su competencia. Una empresa debería funcionar como un buque. En un barco, si la máquina echa humo, no vale decir que el problema no afecta al piloto, aunque el piloto y el jefe de máquinas estén enemistados, porque si el barco se hunde se hundirán ambos con el buque. ¿Apostaremos por el capital humano?

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